2020年8月15日，四川路桥公路三分公司在机关四楼会议室主会场以视频会议方式，召开了2020年度半年工作会暨第二季度生产经营运行分析会，在21个施工项目设立了分会场，分公司领导班子、分公司中层管理人员、各区域经营机构负责人及所有项目主要管理人员，共220余人参加会议，会议由公司总经理、党委副书记胡恩来同志主持。

会议首先听取了公司各职能处室上半年管理总体情况通报、第二季度运行情况通报及下半年工作计划汇报，会议要求各职能处室要针对上半年管理总体情况认真总结经验，补齐短板，各项目要针对半年度检查发现通报的问题立行立改，举一反三，狠抓整改落实。会议还要求各职能部门、各项目要坚持问题导向，强化责任担当，精心安排部署，做到管理规范化、精细化，切实提升公司整体管理水平。

会上，重庆城开、叙威、峨汉、青海227、沿江1-4、5分部、宜宾挂弓山等施工项目汇报了上半年生产建设情况，并就目前存在的困难、应对措施和下半年工作计划进行了详细汇报。胡恩来同志针对各项目存在的问题进行了详细分析，并对项目下一步生产建设提出指导性意见，针对年内必须通车的成宜、叙威、峨汉等项目，要求增添措施、加大投入，抢抓节点、挂图作战，全力确保实现通车目标；针对体量大、风险高的重点项目，要求必须重视安全、质量、成本风险，加强全面管控，确保项目良性有序运转；针对重庆城开、宜宾挂弓山片区项目，要求完成阶段性目标，确保大树梁隧道、茶柳隧道、盐坪坝隧道年底贯通；针对新上项目，要求做好前期总体规划，统筹安排，加快施工主体工程施工。随后，广西区域经营机构负责人围绕上半年广西市场经营工作进行了交流发言。

会议深刻剖析了“8.4”较大安全事故教训，并举一反三，列举在建项目诸多不安全因素，要求各项目一定要将责任落实到位、隐患排查到位、整改落实到位、技术措施到位、投入保障到位，防微杜渐，警钟长鸣，杜绝类似事故再次发生。

2020年上半年，分公司新增市场份额3.85亿元，累计完成产值15.49亿元，实现利润2559万元。下半年公司将在市场经营方面持续发力，力争圆满完成全年经营指标，将重点在防控重大风险、加强项目管理、推进项目建设、提高人均完成产值方面持续发力，全力保障施工现场设备、材料、人员、资金等生产要素，努力把受疫情影响的时间追回来，统筹协调推进安全、环保、质量、进度、科技创新等方面取得成效。

会上，党委书记夏勇，纪委书记、工会主席应文波，副总经理程邦兴、王毅，总工程师罗守宏，安全总监郑建分别就机关各职能处室、各施工项目和各区域经营机构工作提出了要求，并对相关工作作了安排。胡恩来同志对公司上半年整体工作进行了全面总结，结合上半年公司总体管理情况、第二季度生产经营运行情况和目前存在的问题，对下一步工作作了详细安排部署，明确公司要目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松，并提出了具体工作要求：一是加强认识，强化责任担当；二是信守合同，做好经营开发；三是科学组织，全面完成目标；四是强基固本，落实“九个全面”；五是强化风险，提升“九个意识”；六是把好关口，强化质量安全；七是持续培训，培养“四个团队”；八是党建引领，打造和谐团队；九是谋事在前，做好“十四五”规划。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是公司实现“双百亿”三年发展目标的决胜之年，会议要求公司各部门要理清工作思路，落实责任担当，提升工作效率，要求各项目要严格落实疫情防控相关措施，要以现场施工建设为驱动，全面落实公司各项管理举措，明确工作目标，提升工作标准，体现管理水平，号召公司全体员工要不忘初心、牢记使命，奋勇争先、务实拼搏，全面完成各项年度目标任务，开创公司高质量发展新局面，为构建“百年路桥”、建设“责任铁投、效益铁投、智慧铁投、平安铁投、幸福铁投”贡献力量。