2020 年 11 月 16 日下午，四川路桥集团公路三分公司在机关四楼组织召开了2020 年第五次安全专题会，会议采用网络视频方式召开，公司领导胡恩来、夏勇、应文波、程邦兴、罗守宏、郑建以及机关全体人员、各项目经理部领导班子、工程、机材、安全等部门人员参加了本次会议。

一、传达学习上级安全生产文件、会议精神

由总经理胡恩来组织学习了交通运输部办公厅关于开展“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动的通知（交办安监〔2019〕80 号）、关于印发《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》的通知（应急【2019】54 号）、GB 26469-2011 架桥机安全规程、GB 6067-2010 起重机械安全规程、四川公路桥梁建设集团有限公司安全生产管理存在问题整改责任清单等文件。

二、各部门剖析存在的问题和下一步工作举措汇报

1、深刻自我剖析

近段时间，集团和公司安全生产形势十分严峻，公司对近期安全生产事故进行了认真剖析、研究，各部门根据《全员安全职责清单》的安全职责要求，也深刻自我剖析部门及部门成员的安全履职情况，反思履职过程中是否存在形式主义，表面应付现象是否突出、安全工作是否落实到位、安全技术措施是否落实到位、跟踪问效是否严格等问题。

2、明确自身职责

针对各自安全职责，认真捋清该管什么，该做什么，逐条落实，制定整改措施，形成工作日程安排，转变思想认识，提升政治站位，稳扎稳打执行安全职责要求，形成齐抓共管局面，共保安全生产形势稳定好转。

3、严格履职尽责

依据安全职责清单的岗位要求，形成安全履职记录，严格落实职责范围内责任，实现双重预防机制良性运转。

三、讨论公司安全管理的下一步举措

针对公司安全管理存在的“固症顽疾”，立足安全生产管理前置条件，以明确的措施落实治理要求，讨论通过了安全环保处提出的下一步公司安全管控措施。

为了让公司员工深入了解、充分参与管理设备安全，物资设备处组织全员开展吊装作业安全教育培训，进一步提高职工在设备管理方面的安全技能。

四、传达会议精神

会议传达学习了路桥集团公司《铁投集团安全质量紧急视频会会议精神》《四川路桥对公司的约谈会会议精神》，会议要求各项目认真组织学习文件精神，抓好贯彻落实，提高政治站位，严格履行安全生产职责，坚决抓好当前安全生产工作。

五、会议要求

（一）提升政治站位，加强思想认识，履职尽责，杜绝形式主义、官僚主义。以“安全生产是最大的政治”为理念，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”，进一步深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决把人民群众的生命安全放在首位，加强系统性管理，做到在其位、谋其事、尽其责，把抓好安全生产的政治责任扛在肩上，切实采取有效措施，坚决堵住安全管理漏洞。分清轻重缓急，坚持整体工作“一盘棋”的思想，自觉地把各部门、项目工作放到全公司工作大格局中，用宽广的眼界和思维审时度势，权衡利弊。各部门之间要相互配合、相互支持、相互补位，形成工作合力，狠抓工作全面落实，进一步推进公司安全生产管理工作。

（二）切实增强忧患意识，全面排查各类安全隐患和风险点，建立健全各项工作体系，确保各项措施落实落地。科学动态完善应急预案，强化应急物资和力量准备，抓好宣传培训。要专人专员分片负责，把隐患排查、风险防范措施落实到人、到岗位、到点位，落实各项安排部署，进一步牢固树立风险意识、底线意识，坚决把各种安全隐患消除在萌芽状态。

（三）强化安全创新，坚决淘汰落后的工艺、设备、材料，加大推广和应用首批7类39项标准化施工工法，结合安全生产标准化建设，力求通过使用先进工艺工法，淘汰落后的工艺、设备、材料，提高本质安全水平。同时公司加快信息化在安全管理领域的应用，创新安全监管手段，提升安全管理效率。

（四）各项目和公司安全环保部门认真梳理公司所有在建项目的重大风险源，及时完善风险数据库，对重大风险源进行严格、动态管控。另一方面，切实加强项目对协作队伍的过程管控，落实各项安全管控措施。

（五）会议要求在安排好各项工作的前提下利用下班时间组织各种技能比武、有意义的娱乐活动等，增进员工与员工之间的交流，拉近员工与公司之间的距离，有效地提升员工凝聚力。

（六）加强执纪问责工作力度，建立健全安全生产纪检监督长效工作机制，加大对项目领导班子、各部门安全生产履职履责不到位的执纪问责力度，进一步提高曝光率，对安全生产工作中失职、渎职行为一律严肃查处，严格追究。

（七）严防死守，抓紧安全生产不放松，随着公司业务不断发展壮大，安全风险也随之增多，各部门要重点关注、及时跟进，在取得成绩的同时，要时刻保持居安思危的忧患意识，全面认识和妥善做好安全、环保工作，想尽办法解决问题，切实履行好安全生产职责，实现安全生产持续稳定。