2022年3月31日上午9：00，四川路桥公路三分公司在机关四楼会议室以视频会议方式召开 2022年技术质量管理工作会，并在20个项目经理部设立了分会场。公司党委副书记、总经理胡恩来、总工程师罗守宏、安全总监郑建、机关技术质量部全体人员、各项目经理、支部书记、项目总工、工程科、质检科、试验室全体人员及部分获奖代表共计310余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理胡恩来主持。
会议首先由技术质量部从内业资料、技术质量管理行为、外业现场、实体检测四方面通报了一季度各项目检查情况，并提出整改要求。之后，技术质量部从技术质量体系建设、技术质量安全管控、季度检查及奖惩考核兑现、试验管控、科技创新、科研研发工作等方面就如何开展好2022年工作进行了部署，并对项目提出了工作要求。
仁遵项目总工王文丰对连续刚构合龙控制、预制安装桥梁伸缩缝后浇工艺、桥面铺装防开裂及品质提升、外包护栏施工质量控制等方面进行交流发言，向与会人员分享了先进的施工工艺和科学可靠的质量管控措施。
会议对2021年度技术质量管理工作先进集体、先进个人进行了表彰并举行颁奖仪式。
会上胡恩来、罗守宏与项目代表——沿江9/10标、乐西S1-3标、峨汉路面2期项目经理、总工分别签订了技术、质量、科研目标责任书。
随后，罗守宏对2022年技术质量管理工作进行总结并布置任务：一是进一步建立完善管理体系，二是开展施工手册的修订，三是充实公司标准化施工工法库。并强调各项目要严格按照公司下发的《施工现场安全防护指导书》、《测量管理细则》、《临时工程规划设计管理办法》开展工作，抓执行保落实，使技术质量管理工作再上一个新台阶，实现公司高质量发展。
最后，胡恩来对2022年技术质量管理工作提出要求：一是进一步健全完善质量管理体系建设，强化责任落实；二是超前谋划、技术前置，切实建立标准工艺工法共享系统、标准化方案库；三是强化质量管理，提升质量意识，树立路桥品质、品牌；四是坚持科技创新引领，应用四新技术，提升科技创新研发水平；五是强化质量监督，奖惩逗硬，严格兑现；六是强化培训学习，培养人才梯队。