袁家江：公司技术质量处副处长、仁遵高速第六合同段党支部书记，公司“建功‘十三五’ 我为党旗添光彩”“模范标杆党员”

他，投身筑路工作25年，入党15年。“逢山开路秉承仁义礼智信誉满九州，遇水架桥通达东西南北中道行天下。”25年里风餐露宿不觉苦，笃实专一筑匠心，他用责任、付出、坚韧、汗水谱写出无悔筑路人生。作为项目总工，他理清项目施工关键线路，优化施工组织，细化各工序完工时间，创新安全、合理的施工技术方案。作为项目党支部书记，他发挥项目党员先锋模范作用和支部战斗堡作用，主动请缨常驻施工一线，在一次次施工建设中展现了四川路桥攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利的良好企业形象。

他一直前行在路上，不为超越别人，只为超越自己，不动摇、不改变、始终如一保持着对筑路事业的热爱，坚持做到跨过的地方就是桥，走过的地方就是路。公司“建功‘十三五’ 我为党旗添光彩”“模范标杆党员”——袁家江。

宣讲现场发言材料

一、我的工作——筑路架桥

（一）技术创新

上金左江大桥主桥边跨合龙按照施工设计图顺序为：先用托架法施工边跨现浇段、待最后一个悬浇节段浇筑5天并完成张拉压浆后，再利用吊挂法施工边跨合龙段，施工工期较长。我结合主桥边跨合龙季节正值10月广西秋季，连续观察昼夜温差小于10℃，经计算因温度内力引起的位移非常小，在最后一个悬浇节段混凝土浇筑完成后，利用挂篮前下横梁和交界墩盖梁作支撑点，设计纵向支架，采用边跨现浇段、边跨合拢段混凝土一次性浇筑施工工法，混凝土浇筑时，计算不平衡配重数量。方案初步确定后，绘制支架方案施工图，迈达斯软件验算支架强度、刚度、稳定性，编制专项施工技术方案，方案经广西专家论证并一次性通过。创新施工工法不仅节省了悬浇节段养生、张拉、压浆6天工期，而且节省了边跨现浇段支架搭设费用。

2020年，青岗台大桥104m高墩C55混凝土泵送经常堵管，不仅严重影响了刚构桥施工质量，而且造成混凝土材料浪费，同项目试验人员一道反复优化混凝土配合比，采用掺加价格较低的粉煤灰，降低水泥用量后，不仅实现了高墩混凝土顺利泵送，混凝土强度大幅提高，而且混凝土成本却明显降低了，改变了分公司配制高标号混凝土不掺粉煤灰、大掺量水泥的理念。

（二）质量管控

1.执行公司三级质量管理制度。施工现场每一道施工工序，坚持落实 “施工队自检、现场技术员检查、项目质检工程师验收”的三级质量检查制度，施工过程中每一道工序验收合格后，进入下一道工序，由现场技术员向拌和站报混凝土，施工队违规不经过现场技术员上报混凝土时，拌和站调度人员一律拒发，确保了项目质量保证体系有效运行。

2.认真执行监控量测顶、底板立模标高，保证挂篮悬浇箱梁成桥线型顺适。认真执行挂篮悬浇顶、底板立模标高监控量测数据，并以浇筑后、张拉后标高作为下一节段立模标高计算依据，主桥中跨合拢后，桥轴线偏差1mm，左幅底板高程相差2mm，右幅底板高程相差0mm，实现了主桥高精度合拢，成桥线型好，受到业主、监理一致好评，在省外展现了四川路桥的良好企业形象。

3.积极开展QC活动，提高连续刚构箱梁混凝土外观质量，减少腹板张拉斜裂缝出现率，推进项目“品质工程”建设。前期主桥挂篮节段混凝土存在色泽不一致，节间错台、层间冷缝明显等外观缺陷。我同项目试验室、工程科深入施工现场，同现场作业人员一起讨论腹板混凝土外观缺陷存在的问题，要求：清洁打磨模板，达到模板接缝平整密实不漏浆，均匀涂抹脱模油后安装模板；模板拉杆孔设置堵头，混凝土浇筑过程中专人巡视紧固模板对拉杆；调整混凝土外加剂配方，延长混凝土初凝时间，混凝土浇筑时间调整到气温度较低的夜间施工；混凝土浇筑现场技术员全过程旁站，不漏振、不过振，并在下层混凝土初凝前浇筑上层混凝土。经现场改进后，箱梁腹板混凝土外观质量大大提高。

4.率先垂范，确保桥梁桩基施工质量。在青岗台大桥人工挖孔桩灌筑前，下入孔底，逐根检查孔底沉碴清理情况，解决人工挖孔桩桩底不密实的质量通病；坚持采用标准化工法——导管法浇筑桩基混凝土，并全程旁站混凝土浇筑，成桩后经桩基完整性检测，青岗台大桥桩基全部为Ⅰ类桩，为大桥顺利转入地面墩柱施工奠定了基础。

二、我的党建工作——坚持党的领导，融入中心，服务生产

（一）划分党员责任区、成立党员突击队，解决现场组织管理和生产要素保障问题

按隧道、青岗台大桥、新寨沟特大桥划分项目领导班子责任区，成立三支党员突击队，项目领导班子管理重心前移，党支部书记、项目总工分别蹲点青岗台大桥和新寨沟特大桥工区一线，注重现场抓落实，出成效。

1．克服山区地形陡峭困难，保证生产物资正常组织供应。采用铣刨机铣刨线外水泥路进场便道，克服了外购材料进场运输困难问题；根据现场地形条件，反复比选支便道修筑方案，由项目部统一修筑施工便道，保证了现场吊车、混凝土、钢筋能顺利达到各墩台施工工点，为劳务班组进场创造了条件。

2．制定经济合理的施工方案，加快项目施工进度。位于新寨沟特大桥冲沟地段的桩基，由于地下水位高，桩基施工由人工挖孔桩优化为冲孔桩方案，大大提高了桩基施工进度，目前项目完成桩基304根，占总量382根的80%。

3．协调调度现场机具设备，保证关键线路工程有序推进。桥梁30m范围以内墩柱、部分受地形限制的桩基混凝土全部采用天泵浇筑，主墩混凝土采用车载泵浇筑，大大加快了桥梁下构施工进度。

（二）党支部参与项目“三重一大”决策，保证项目决策正确。

党支部参与项目“三重一大”集体民主决策，提高了项目决策水平，防范施工现场决策风险。

（三）开展“党员先锋+坚定信心、鼓足干劲、完成产值目标”劳动竞赛，激发项目职工和劳务队积极性。

结合项目办、分公司劳动竞赛主题内容，项目开展“党员先锋+坚定信心、鼓足干劲、完成产值目标”劳动竞赛，项目每月底召开生产例会，考核当月生产完成情况，及时兑现奖惩，形成比学赶帮超的良好项目氛围，同时下达下月生产任务，与协作队伍签订目标责任书。

（四）贯彻党中央决策部署，监督落实项目疫情防控、安全生产、生态文明、降本增效工作，有效服务项目生产中心  

1.监督落实新冠肺炎疫情防控制、安全生产工作。监督落实新冠肺炎疫情防控制工作，成立项目疫情防控领导小组，坚持严核查、设置卡点严进入、严外出、“十个严格”日常防控，监督防疫物资采购、发放。履行安全生产 “党政同责”“一岗双责”职责，核查施工现场安全生产条件，排查大跨度隧道开挖、桥梁高墩柱施工、特种设备安全隐患，并督促现场安全隐患整改；参加安全安全生产各级会议。

2.贯彻习近平总书记生态文明绿色发展理念。督促项目便道、场、站、驻地、取弃土场等临时用地手续依法依规办理；施工便道上下边坡及时复绿；督促混凝土拌和站污水通过三级沉淀池循环利用、冲孔桩基泥浆经沉淀后清水排放；监督现场文明施工，坚持工完场清、钢筋下垫上盖、模板设备堆放整齐有序。