近日，公路三分公司〔蜀道（重庆）公司〕与重庆中环公司在重庆召开项目管理交流会，公路三分公司党委书记（全面主持工作）、蜀道（重庆）公司执行董事、总经理夏勇，重庆中环公司纪委书记周昌兴出席会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理蒲国伟主持。
会上，双方听取了合作项目—万开F标项目部情况汇报，对项目现阶段管理存在的问题进行了交流，并围绕沟通协调、施工组织、合同履约、生产进度、安全环保、物资设备管理等方面进行深入探讨，就下一步优化项目管理，提高项目建设效率提出了具体要求。
夏勇指出：
重庆中环公司是重庆市本土大型施工类国企，底蕴深厚，深耕地下工程爆破领域多年，在建的万开F标五福隧道作为双方重要合作项目，面临地质条件复杂、安全风险大等实际情况，建设难度大，经过双方前期通力合作，取得了显著成效。但结合近期检查发现，项目在管理上仍然存在部分问题，下一步双方要进一步加强管理团队沟通交流，对照管理职责清单，强化隐患排查治理，严格执行风险分级管控双重预防机制，落实路桥集团安全环保和质量卡控红线，优质安全高效完成施工任务；要遵循国家法律法规，立足制度管理，大力建设标准化管理模式；要加强隧道光面爆破等工艺推进，把牢原材料及混凝土质量，加强仰拱、二衬等重要环节过程管控，让“五福”隧道实至名归，共同稳步推进项目建设。
周昌兴指出：
公路三分公司〔蜀道（重庆）公司〕作为四川路桥集团下属主业公司，是主业多元化、路桥隧专业施工一体化、EPC、PPP、BOT多元模式并存的综合性的公司，具有较高的项目管理水平和施工技术实力，重庆中环公司与公路三分公司〔蜀道（重庆）公司〕合作良久，已从既往甲乙方关系演变成战略合作关系。针对目前项目合作管理中存在过程管控不到位，执行力不强，配合沟通不畅等问题，下一步重庆中环公司将积极主动正视问题，严格落实拱锚一体机投入使用，制定专项整改方案，列措施、定时间、划责任，照单督促项目部无条件落实，确保整治工作有实效、有改观。同时，依据五福隧道复杂地质情况，重新梳理修改施工方案，落实编制报批工作，确保方案一致性原则。并加强对项目安全环保质量等方面的联合检查，确保各个施工环节可控，确保目标任务优质完成，助推双方战略合作关系再上新台阶。
公路三分公司〔蜀道（重庆）公司〕安全总监王斌，总工程师罗华平；重庆中环公司副总经理任康，副总经理阳建涛，副总经理贾家银，副总经理赖琰，以及双方公司相关部门负责人、万开F标项目管理人员参加会议。