为积极应对商业模式变革、适应法规政策更新，全面提升财务人员专业素养，6月11日至6月13日，公路三分公司、蜀道（重庆）公司联合公路二分公司、机化分公司成功举办了2025年财务人员能力提升培训。本次培训为期三天，公司财务系统人员近50人参加。

开班动员 明确要求

6月11日，举行开班仪式，路桥集团财务总监张鲲鹏、路桥集团财务部部长欧军出席并讲话。张鲲鹏强调，全体财务人员要深刻认识本次培训的重要意义，通过培训“看懂新业务、管住新风险、跟上新步伐”，同时提出具体要求：要主动学习思考，保持空杯心态，围绕工作中的痛点及难点积极思考提问、深入广泛讨论；要严守纪律规矩，保持清醒头脑，注意管理行为，维护好个人和企业形象；要坚持学以致用，聚焦当前财务管理中的薄弱环节，切实推动公司运营效率提升、成本降低、效益增长；要筑牢廉洁防线，恪守职业道德，敬畏法律、敬畏制度、敬畏职责；要强化资金管理，加强现金流预测和计划管理，严防资金挪用、套取、转移，保证安全资金专款专用；要加强税务管理，严格遵守税法规定，深入研究税收政策，有效防范涉税风险。

课程丰富 注重实效

《基金+股权+垫资类工程项目的财务风险控制及投资管理》

通过典型案例分析，深入讲解资金流动性管理、投资回报评估等实务操作，强化风险防控意识。深入剖析基金、股权和垫资类工程项目的财务风险，讲解风险控制策略和投资管理技巧，以及资金流动性管理和投资回报评估等实务操作，强化风险防控意识。

《施工企业财务分析与资本增效-成功企业经营的必备管理技能》

从业财融合视角出发，通过理论讲解和实操演练，强调财务报表分析的重要性，讲授合并报表编制方法，以及财务比率分析、趋势分析等技巧，有效提升财务决策支持能力。

《建筑施工企业涉税风险防范与合规纳税计划》

结合建筑施工企业的税务风险特点，详细解读最新税收政策和税务筹划、税务合规等方面的新要求，并通过案例分析，帮助学员们学习掌握如何识别和防范涉税风险，提升税务管理水平。

强化业务交流  提升财务管理

6月13日下午，公司举行2025年度财务人员交流会，公司党委书记、总经理夏勇，党委副书记、工会主席任卫军出席并讲话。

会议强调，财务工作是公司管理的核心，是公司稳健发展的基石。财务部门要严守法律底线，严格遵守公司规章制度及业务流程；要下沉项目一线，将财务工作重心前移至施工现场，推进业财融合；要防范税务风险，提高公司各项目合规纳税计划能力；要注重团队协作，与各业务部门建立协同机制，形成内部合力，共同推动公司高质量发展。财务人员要提升个人实力，保持终生学习的态度，紧跟行业动态，精准把握政策变化，主动适应市场需求，确保财务决策的科学性和前瞻性；要勇于担当作为，主动发现问题，正视问题，炼就担事的“魄力”，将挑战视为成长机遇；要坚守安全底线，认真贯彻落实各级规章制度，确保公司资金安全，防范财务风险；要筑牢廉洁防线，加强自身廉洁建设，做到“常在河边走，坚决不湿鞋”，确保财务工作在阳光下运行，为公司稳健发展保驾护航；要恪守职业道德，严格执行财经纪律，确保财务数据的真实性和准确性，确保财务管理的合规性与合法性，维护公司形象、声誉和利益。

在交流会上，财务骨干们纷纷分享实战经验，探讨疑难问题，气氛热烈，并表示将不断提升综合业务能力和专业素养，强化风险防控，以实际行动助力公司财务管理工作再上新台阶。