2020年3月11日，公路三分公司总经理、党委副书记胡恩来、副总经理程邦兴携财务处处长凌源、物资设备处负责人陈武平等一行莅临重庆城开C2项目检查指导工作，项目经理郑松柏、总支部书记刘林明、总工罗华平等陪同检查。

为保障安全复工，重庆城开C2项目制定了科学有效的防控方案及措施，各复工工点陆续有条不紊地开展施工作业。胡总一行来到施工现场查看了复工工点及人员进场情况、防疫工作落实情况、听取了项目施工安排计划。在三工区标尾检查时指出，要加快启动堰塘湾马家沟大桥的施工，桩基施工尽量使用机械成孔；要控制好防护工程的施工质量如框架梁外观等，优化施工工艺，增强成本意识，体现特级企业的应有水平。在茶柳隧道进口了解了光面爆破的推进情况，强调项目部要对所有隧道队伍进行详实的工序工效记录分析，帮助协作队伍找出问题，加强对协作队伍的服务意识，调动积极性，互助互利，加快工程进度。在大树梁进口处检查时，强调要加强路基填方质量控制。要求切实加快澎溪河特大桥工程进度，响应业主10月1日前合龙目标。最后来到1#梁场，要求持续加强质量控制，提升如顶板预制钢筋间距控制等细节品质，并同意项目通过采用持续蒸汽加热等措施加快梁板预制进度。

3月12日晚7时，由分公司党委委员、副总经理程邦兴在经理部会议室主持召开了城开高速工作推进会议，财务处处长凌源、物资设备处负责人陈武平、项目班子成员、各部门正（副）职、各工区负责人及工区技术负责人、机料负责人、安全管理人员等参会。

    会议中，项目总工罗华平从项目质量控制、安全管理、资金预算、成本核算、党的建设及防疫复工等方面分别进行了汇报。物资设备处负责人陈武平对项目前期防疫工作表示肯定，同时提出几点建议：1、应将网格化管理落实到各工点；2、制定有效可行的奖惩措施；3、对高风险作业的工点要再次组织安全、技术、防疫交底；4、对大面积复工生产做好全面的安全排查，尤其机械设备、材料、临时用电等。财务处处长凌源肯定了项目前期复工复产的筹备工作， 对后续工作提出几点意见：1、严防死守，持续做好复产复工工作；2、做好防疫期间开支统计及资料收集；3、统筹做好资金安排，提前预警报告，提供要素保障；4、抓好抓实成本分析，做到心中有数，尤其做好工区成本核算工作；5、做好各部门各层级的沟通协调工作。

程邦兴同志在听取大家的发言后，作出以下要求：1、当前防疫工作仍然为第一要务，持续紧抓不松懈；2、全方位做好安全环保、职业健康、质量管理等工作；3、锁定重要工程节点，优化施工，科学组织，打造劳动竞赛新亮点；4、落实项目班子职责分工，明确班子成员责任划分，明确经理部与工区间的职责与权限划分，严格执行领导带班制度； 5、规范合同管理，提前梳理准备，为疫情过后工作顺利开展提供保障；6、做好抢工期阶段各项细节工作的处理；7、今年是关键决胜之年，继续保持现有积极态势团结一致，上下齐心，为城开路通车任务努力冲刺。

会议最后总支部书记刘林明代表项目部感谢公司领导们对项目的检查和指导，项目部将尽快落实全员进场到位，打好防疫攻坚战，防疫施工两不误，全面掀起施工高潮；加强纪律作风建设，转变观念和心态，全身心投入工作状态；开展劳动竞赛等各类推动中心工作活动，引领全体职工创新创效，充分发挥党组织战斗堡垒作用，以党建为引领，以实干促发展。