深化合作共赢 凝聚攻坚合力

携手构建发展共同体

为进一步提升协作队伍管理水平，规范生产过程中的履约行为，强化安全质量管理，凝聚项目生产建设合力，确保顺利完成年度生产任务，2020年10月11日，四川路桥公路三分公司在机关四楼会议室以视频会议方式召开了2020年半年度协作队伍管理专题会议，在公司机关三楼会议室和18个施工项目经理部设立了分会场。分公司总经理、党委副书记胡恩来，党委书记夏勇，纪委书记、工会主席应文波，副总经理王毅，总工程师罗守宏，安全总监郑建，中层正、副职管理人员，工程管理中心、物资设备处、安全环保处全体人员，各区域经营机构负责人，各施工项目班子成员、部门负责人、机材科、工程（合同）科结算人员及安全科全体员工，以及来自全国各地的100余家协作单位代表共500余人参加了会议，会议由胡恩来同志主持。

会上，胡恩来同志回顾了自去年召开协作队伍专题会以来，许多协作队伍以大局为重，全力以赴响应公司号召，齐心协力攻难克坚，决战决胜重难点项目，实现了互利共赢的协作目标，并对协作队伍的合作态度和履约精神表示赞赏。胡恩来指出，当前四川交通基础设施建设面临前所未有的发展机遇，协作队伍作为项目建设的重要力量，抓好协作队伍管理，构建新型合作关系是项目成功的重要基础。本次到会的各位代表是与公司并肩作战、合作共赢的战略合作伙伴，希望在今后的合作中，坚持契约精神，重合同、守信用，严格贯彻落实公司的各项规章制度，切实树立安全、质量至上的理念，注重日常安全质量管理细节，共同做好项目管理工作，树立“互利同赢、共谋发展”的发展共同体理念，以达到实现合作“双赢”的目的。

会议还宣贯了《分包商信用评价考核实施细则（试行）》《四川公路桥梁建设集团有限公司招标管理办法》《四川路桥安全生产领域失信行为联合惩戒实施办法（试行）》《四川公路桥梁建设集团有限公司重大事故隐患处罚清单（试行）》等管理办法，对前期管理中发现的问题进行了通报，进一步强化了协作队伍的合同履约意识，加深了与会人员对相关管理办法的理解，规范细节管控，坚持建章立制，严守协作队伍优胜劣汰的“录用关”“使用关”“考核关”，确保队伍管理规范有序。四川博建建筑劳务有限公司、重庆辉腾建筑劳务有限公司针对发生的生产安全事故教训做了深刻的检讨发言，重庆景悦交通工程有限公司、四川福诚劳务有限公司负责人围绕施工现场管理经验进行了交流发言。

会上，分公司各位领导依次作了讲话，并就有关工作进行了总结和安排部署。胡恩来结合公司目前发展情况和下半年工作任务，就下一步如何做好协作队伍管理工作提出了具体要求：一是要转变观念，树立大局意识，要在合作过程中树牢“发展共同体”的理念；二是要相互理解，凝聚生产合力，要充分发挥团队的整体优势；三是要诚实守信，加快互信融合，努力提高双方管理水平；四是要严选队伍，加强考核评价，打造长期合作、共同发展的外协队伍；五是要提升站位，强化政治担当，切实维护农民工的合法权益；六是要坚守红线，提升管理效益，强化安全、环保、质量管理；七是要清正廉洁，深化“亲”“清”关系，确保合作关系行稳致远。

今年是公司实现“双百亿”新的三年发展目标的决胜之年，本次会议的召开，进一步统一了思想，对协作队伍提高投标质量、安全生产工作，提升依法合规的履约能力，安全、优质、高效推进工程项目建设，分公司实现既定的奋斗目标，为“十四五”发展打好基础起到了至关重要的作用，分公司也将以此为契机，凝聚合力、克服困难、迎难而上，全力以赴做好各项工作，力争为路桥集团、铁投集团高质量发展做出新的更大的贡献。