他一专多能，身怀绝技，是物资设备管理方面的专家；他坚定信仰，使命担当，是党建引领工作的能手；他创新不断，追求不变，是同事眼中的旗帜，是岗位成才的标杆。他用34年的尽职尽责和兢兢业业，诠释着路桥人中坚一代对企业及岗位的忠诚与热爱，他就是四川省建设工程设备招标中心评标专家、四川路桥集团物资设备评标专家、公路三分公司工会副主席、西香高速TJ7标项目党支部书记刘林明。

扎根一线，用汗水浇灌信念之花

      1989年，刘林明背负行囊，远赴阿坝州刷马路，在高寒缺氧之地开启了物资设备管理职业人生。为了快速适应岗位，成长成才，刘林明坚持每天对施工现场所有设备进行一次“体检”，对所有材料进行盘点和质检。两三天便会磨破一双劳保手套，手掌也“炼”出了近1公分的老茧，被同事亲切地称呼为“铁手”同志。

      经过成渝高速、内自高速、湖南湘耒高速、遂回高速、绵广高速等项目岗位历练，刘林明凭借着吃苦耐劳、勤奋好学、敢于创新的品质，快速成长为公司物资设备管理领域的领军人物并于2001年担任公司物资设备处副处长，同时先后兼任数个项目部物资设备负责人。

率先垂范，以党员身份带头攻克难关

      2012年，在成都二绕LM1项目任机料负责人期间，为提升项目机料管理质效，刘林明率先引进二维码收料控制系统，推行单机车实际定额核算、收料人员风险抵押、低值易耗品定点采购、“价格小组”询价定价等措施，打造了四川路桥项目机料管理示范标杆；在项目机料管理过程中，燃料油、煤炭、减水剂等材料的有效成分没法精准检测和控制，他带领项目机料人员攻坚克难，创新材料计量方式，挤干材料结算水分，按混凝土产量返算燃料油、煤炭、减水剂用量进行结算，降低燃料油成本近200万元，节约率约达13%；为解决路面胶轮压路机工作过程中人工打油存在高安全风险的问题，他带领项目人员自主创新，设计研发了“润滑油自动喷洒装置”，彻底消除了安全隐患，并获得了国家专利。2014年6月，四川路桥组织所有分、子公司机料管理负责人到项目参观、学习机料管理先进经验，并在四川路桥推广运用。

      2015年，宏观经济下行，钢铁行业产能过剩，钢材价格探底。在山西神岢项目管理机料工作的他敏锐地捕捉到这一信息，立即和项目领导班子商量并向公司领导汇报，获得同意后，项目立即组织资金，在2015年12月以2100元/吨的价格集中采购钢材24500吨。2016年春天钢材价格逐渐回升，最高达4700元/吨，扣除仓储成本和资金占用费，此番操作为项目直接节约材料采购成本3000多万元。

       山西神岢高速位于晋西北黄土高原神池县，常年风大缺水，龙门吊、架桥机在风中晃动不已。为解决风动安全隐患，刘林明带领项目科技兴安创新小组，进行了一系列创新，通过多次试验，自主创新、设计研发了“用于起重机夹轨器上的防风闭锁系统”“架桥机风控锁控系统”“灰土拌缸盖开启自动断电控制系统”，彻底解决了大风安全隐患和拌缸维修的安全隐患，其中“用于起重机夹轨器上的防风闭锁系统”获得了国家专利。

党建领航，将初心使命化作生产动力

      2015年10月，刘林明开始在项目担任支部书记。8年间，刘林明深化对“党建引领”内涵的理解，坚持“党建服务生产”的理念，将“强化团队凝聚力、战斗力”“服务社会、贡献社会”作为立脚点，积极实践公司“网格定责、八者定标”党建品牌，以“八者”“五个模范”为要求，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，融入中心、服务大局，推动党建工作与项目生产经营深度融合，开展了“党员划分责任区”“共产党员先锋工程”“流动党员责任点”“廉洁文化进项目”“文艺联欢会进工地”“打造工友夜校”等党群活动，让项目党员、青年、工友在奋斗中创造自我价值和集体价值，进一步激起员工立足岗位、建功争先的激情和热情。

      在他的带领下，山西神岢高速公路TJ1合同段及绵西路面4分部成功创建四川路桥“五好党支部”；重庆城开项目成功创建“重庆市工人先锋号”、铁投集团“青年文明号”，被中国交通报、中国交通报刊协会评为“全国公路重大工程新闻宣传‘优秀项目’”、被交通运输部评为2021年度全国交通重大工程新闻宣传“十佳”项目。刘林明本人也4次获得公司“优秀党务工作者”称号，3次获得公司“优秀共产党员”称号，9次获得公司“先进生产工作者”称号。

      不忘来时路，方能行致远。30余载建设路，他用汗水、勤奋、自律、智慧、奉献和担当践行着一名共产党员的初心使命，在奋力推动公司高质量发展的道路上，他将满怀信心、阔步前行、不断超越、创造更大业绩。