为进一步深化职工创新工作室创建工作，加快知识型、技术型、创新型技术队伍建设，促进公司技术进步、创新成果专化，2022年3月31日，四川路桥公路三分公司召开职工创新工作室2022年度工作会。公司党委副书记、总经理胡恩来，党委书记夏勇，总工程师罗守宏，公司技术质量部全体人员，公司桥梁创新工作室、隧道创新工作室、路基路面创新工作室、试验检测创新工作室、合同造价创新工作室全体成员参加会议。会议由总工程师罗守宏主持。

为提高5个创新工作室创新水平，强化创新意识，培养创新思维和创新方法，会议伊始，公司特邀西南交通大学教授、博士生导师方勇为全体参会人员开展《隧道工程创新思维与技术进步》专题讲座。方勇教授结合各国隧道工程的创新实践案例，从梳理创新思路、明确创新要点、确立科研立项等方面系统讲述了如何培养创新思维，打造创新团队，提高创新水平，激发了创新工作室全体成员创新激情，提高了创新意识，加强了创新动力，培养了创新思维和创新方法，为后续创新工作室创新工作开展奠定了坚实基础。

培训会后，夏勇指出，成立5个创新工作室是公司国企三年改革行动的重要举措，希望创新工作室能在公司技术、管理公关方面发挥主导作用，通过技术创新实现公司品牌创造，通过管理创新实现公司管理增效，通过创新创新实现公司人才队伍成长。为此，夏勇提出具体要求：一是工作要实，力争在重大工程建设、“卡脖子”技术攻关、安全生产和环境保护等重大任务中精准“靶向发力”，取得实质技术成果；二是课题要实，通过确立有实际运用价值和成果价值的课题研究，真正实现科研成果与生产力的转换；三是作风要实，要有科学家精神，通过系列创新工作室举措，为公司培养出一批勇于创新、严谨求实的高技能人才。

会上，公司党委副书记、总经理胡恩来指出了公司当前核心竞争实力不强、创新能力不够、创新工作碎片化等的缺陷。为加强公司科研创新能力，提升公司核心竞争力，胡恩来对公司五个创新工作室人员分组及课题设置提出了具体改进意见，并对创新工作室接下来工作提出具体要求：一是要解放思想，拓展思路，开拓创新；二是要挖掘问题，加大投入，敢于创新；三是要建立常态，梯队建设，持续创新；四是要加强合作，成果共享，共赢创新；五是要超前谋划，获取奖项，实现创新。

会议最后，公司技术质量部宣读了5个创新工作室2022年初拟研究课题。创新工作室全体成员围绕2022年度初拟研究课题的研究价值、研究可行性、成果转换可行性和应增减研究课题建议等方面展开了分组讨论，形成了基于装配工装的桥梁下构施工安全技术研究等3个桥梁类创新研究课题，高地应力隧道岩爆防治措施研究等7个隧道类创新研究课题，大粒径骨架密实水稳结构层施工技术研究等4个路基路面类创新研究课题，配合比卡控红线区域性研究等3个试验检测类创新研究课题，以及标前、标后预算编制体系统一探索等4个合同造价类创新研究课题。分组讨论结果经公司创新工作室领导小组研究审定后，将最终确定创新工作室课题库，全面指导公司2022年度科研创新工作开展。

此次会议的召开进一步激发了公司创新工作室全体成员的创造热情和科研热情，未来，公司创新工作室将继续“创”与“闯”，围绕中心，服务大局，勇于刻苦钻研，追求卓越，勇于开拓创新、勇毅前行，为推动公司高质量发展贡献力量。